Rotația personalului

Rotația personalului este uneori necesară pentru conducerea companiei și pentru angajații înșiși. Ce anume este impactul pozitiv al rotației personalului în companie?
În primul rând, Rotația personalului poate servi ca o profilaxie excelentă a epuizării profesionale. Când o persoană ia mult timpaceeași poziție, aceasta poate duce la pierderea interesului pentru muncă. Deseori, acești angajați sunt concediați, sperând că vor fi mai interesați de un nou loc de muncă. Când transferați în altă funcție, angajatul va primi o experiență nouă, noi cunoștințe și aptitudini, iar productivitatea va crește.
În al doilea rând, Rotația personalului ajută la mobilizarea forței de muncă. Deseori se întâmplă ca angajații să comuniceexclusiv din departamentul lor, în timp ce departamentele diferite sunt de fapt izolate unul de celălalt și uneori chiar concurează unul cu celălalt. Atunci când personalul este rotit, angajații se familiarizează cu colegii din alte departamente, învață cum să lucreze pentru o nouă echipă, să coopereze și să facă un compromis. În plus, acesta este modul în care se stabilește comunicarea între diferitele diviziuni ale companiei.
În al treilea rând, Rotația personalului ajută la pregătirea specialiștilor universali. De ce avem nevoie de astfel de specialiști? În primul rând, acest lucru ajută la asigurarea interschimbabilității personalului în cazul concediilor, concediilor medicale etc. În plus, angajatul care etichetează într-o poziție managerială este adesea "urmărit" în toate departamentele, astfel încât să poată înțelege mai bine specificul activităților companiei și să nu o gestioneze "orbește". Este util să se rotească și pentru absolvenții de liceu de liceu - le ajută să determine direcția dezvoltării ulterioare a carierei.
Se utilizează rotația cadrelor și pentru a preveni și rezolva conflictele de muncă. În cazul în care departamentul este fabricarea berii sau deja ravagii în vigoare, un conflict între angajați, poate ajuta pentru a traduce unul dintre instigatorii alt departament - poate că el se va obișnui mai bine.
De asemenea, rotația personalului promovează introducerea de noi idei în companie. Deseori, angajații care lucrează ore întregi pe unul și același lucruaceeași poziție, sunt sceptici față de tot felul de inovații, preferând să facă totul "în mod vechi". În acest caz, "sânge nou" și idei proaspete vin la un moment oportun. Rotația personalului poate deveni alternativă la concediere la reorganizarea unei companii. În loc să respingă un angajat a cărui poziție a devenit irelevantă, i se oferă să se încerce singur într-un alt domeniu.
Rotația personalului este împărțită în mai multe tipuri. la rotație circulară angajatul pentru o anumită perioadă de timp trece un număr de posturi, iar apoi se întoarce din nou la postul vechi. la irevocabilă de rotație angajatul rămâne în noua poziție. la castling doi lucrători de același nivel schimba pozițiile. Rotația poate avea loc fără modificări semnificative ale naturii muncii; cu o schimbare în natura lucrării, dar pentru aceeași specialitate; privind specialitatea conexă; pentru o altă specialitate.
Desigur, există o rotație a personalului și "capcanele" lor. De exemplu, merită să fiți siguri de acest lucru Transferul va aduce beneficii angajatului și companiei. După transfer, angajatul poate avea experiențădificultăți atât profesionale, cât și personale. Dificultățile profesionale pot fi asociate cu dezvoltarea de noi responsabilități și cu o schimbare în direcția activității - și de faptul că, de fapt, nu-i convine. Dar chiar dacă angajatul se confruntă profesional, pot apărea probleme cu adaptarea în noua echipă.
În plus, este important să ne amintim că Rotația personalului în cadrul companiei se desfășoară în mod regulat, legal și organizat. Aceasta înseamnă că traducerile și transferurile de angajați către noi locuri de muncă trebuie înregistrate în tabelul de personal. Astfel, angajatul ar trebui să fie avertizat cu privire la transferul în avans.
Rotația personalului poate servi bine companiei, dar Înainte de a lua o decizie cu privire la rotația personalului, trebuie să cântăriți argumentele pro și contra, ținând seama de particularitățile activităților companiei și de caracteristicile individuale ale angajaților, pe care le veți transfera într-o nouă funcție.














