Încurajarea angajaților

Problemele de încurajare a personalului pentru realizări și merite în muncă au fost întotdeauna și rămân relevante. În multe companii moderne practică bonusuri ca una dintre cele mai populare și eficiente metode de încurajare a angajaților. Cu toate acestea, nu numai bonusurile și recompensele materiale pot încuraja angajații.

Recompensele pot purta de multe ori o valoare intangibilăcaracter, în timp ce servesc încă ca un stimulent excelent pentru îmbunătățirea productivității. De exemplu, printre stimulentele nefinanciare ale angajaților se poate atribui recunoașterea publică a meritelor fiecare angajat individual.

Organizarea "consiliului de onoare", anunțmulțumită angajaților individuali în cadrul întâlnirilor generale, postarea de note despre realizările angajaților în broșurile de publicitate ale companiei - toate acestea sunt modalități de încurajare nematerială a angajaților. Printre nevoile fiecărei persoane se alocă întotdeauna nevoia de recunoaștere, astfel încât această promovare a angajaților poate fi destul de eficientă.

Puteți încuraja angajații nu doar pentru recunoașterea publică, ci și pentru alte modalități nemateriale, de exemplu, acordarea unei zile libere extraordinare. În timpul nostru, această încurajare a angajaților poate avea o valoare deosebită, pentru că în timpul liber "în plus" puteți să faceți în cele din urmă lucruri personale sau doar să vă relaxați.

Promovarea angajaților se face adesea cu ajutorul lui organizarea de diverse evenimente colective. De exemplu, dacă departamentul companiei sa confruntat binecu sarcina sa, încurajați apoi angajații acestui departament să le invite pe cheltuiala companiei într-o instituție de divertisment. Un timp distractiv petrecut va fi amintit de mult timp.

nu de puține ori Promovarea angajaților se realizează și prin diferite cursuri și cursuri. În acest caz, angajații, prin acțiunile lormeritat de promovare, o oportunitate de a îmbunătăți abilitățile lor, creșterea lor „bagaj“ de cunoștințe. Pentru angajați este încurajarea - o mare investiție în viitor, deoarece odată cu creșterea nivelului profesional, ei vor putea conta pe salarii mai mari.

Este foarte important atunci când alegeți mijloacele de încurajare a angajaților pentru a afla nevoile reale ale echipei: vor fi eficiente metodele de promovare alese? În caz contrar, promovarea poate fi complet ineficientă sau chiar "jucată" nu în favoarea companiei.

Oricare ar fi încurajarea angajaților, este important să ne amintim câteva reguli de bază și nuanțe ale acestei metode de motivație. De exemplu, Încurajarea bonusurilor angajaților este recomandată mai des și în cantități mici. În plus, este de dorit ca promovareaangajații au urmat imediat realizările acestor angajați - aceasta va demonstra în mod clar relația dintre performanță și stimulente.

Cea mai eficientă și mai eficientă promovareangajații reprezintă un salariu adecvat. Cu un salariu care nu îndeplinește criteriile de bază ale salarizării de pe piață într - o anumită zonă, orice alte programe motivaționale și metode de recompensare a angajaților nu va funcționa.