Headhunting sau vantie de recompense
Schimburile de muncă și agenții de recrutare sunt cele mai multemetoda obișnuită și binecunoscută de a "furniza" potențialilor angajați angajatorilor. Recent, a devenit nu foarte convenabil, în special pentru companiile mari.





Faptul este că pentru a găsi unul potrivitcandidatul, trebuie să studiezi masa CV-ului, să compari datele tuturor solicitanților - vârstă, educație, experiență de lucru, calități personale și de afaceri și acest lucru durează prea mult. Cheltuielile pe care o companie de succes nu le pot permite.



Și apoi vine la salvare headhunting (Headhunting). De fapt, aceasta este entuziasmul anumitor specialiști de la o companie la alta. Cel mai adesea capturarea este folosită pentru a selecta manageri de top, manageri de mijloc, precum și profesioniști excepționali.



Profesioniști, angajați cu înaltă calificare- sprijinul fiecărei companii. Pe cheltuiala lor, se dezvoltă, ocolește concurenții și atinge succesul. Prin urmare, acești oameni au devenit obiectul atenției căștilor de vânătoare, sau "vânătorii de recompense" (de la capul englez - cap și vânătoare - pentru a vâna, prinde). Personalului valoros li se oferă să se mute în altă companie, atrăgând compensații mari, condiții mai bune, proiecte ambițioase.



Evident, pentru companie vestea astașeful hedhanterov sale eyeing angajat - un motiv serios de îngrijorare. Dar pentru cel mai mare interes profesional în „The Bounty Hunter“ - un indicator al recunoașterii și a cererii pe piața sa. Obiectele de vânătoare pot fi directorii și managerii unităților funcționale, care s-au dovedit a fi cei mai buni în companiile de vârf. Datorită succesului și faimei, ele devin ținte pentru captivatorii de seară.



Succesele lor sunt scrise în ziare și reviste, despre eleei se vorbesc ca oameni care influențează piața sau industria. Condiția în care un manager de vârf devine un interesator de șofer interesant este o experiență de muncă de succes în beneficiul companiei și realizări cunoscute de actorii cheie ai pieței. Prin urmare, experții în resurse umane și fondatorii încearcă să nu "strălucească" angajații cheie.



Unele companii încearcă să se protejeze împotriva loviturilor de cap, prin intermediul unui contract de muncă. De exemplu, încheiați cu un angajat valorosun contract care îi interzice să se transfere unei companii concurente. Dar chiar și acest lucru nu poate ține o persoană dacă dorește să-și schimbe locul de muncă, pentru că el nu este proprietatea companiei. Angajatul are dreptul să rezilieze contractul de muncă prin notificarea în scris a angajatorului în două săptămâni. Iar angajatorul nu poate să-l oprească și chiar să întârzie eliberarea cărții de lucru.



Evitați îngrijirea unei companii de specialitate,luând oameni care sunt interesați de această lucrare, în care valorile coincid cu valorile liderului. Pentru a atrage un specialist special, headhunters efectuează o analiză detaliată a pieței clientului, identifică firme interesante pentru ele însele, ies la dispoziția angajaților necesari, stabilește legătura cu ei, le intervievează, colectează informații și le aduce clientului. După aceasta, există deja o legătură directă a angajatului dorit cu potențialii superiori.



După contactarea obiectului vânătorii prin telefon,Headhunter-ul reprezintă el însuși și compania sa unui potențial candidat, desemnează scopurile chemării sale. În cursul conversației ulterioare, încearcă să-l intereseze pe atât de mult încât să accepte un interviu. Headhunters, de regulă, cunosc perfect motivația principală a specialităților și știu ce să intereseze un specialist. Și motivația financiară nu este întotdeauna principalul lucru, deoarece este imposibil să plătim în mod exagerat, un salariu mare fără stimulente necorporale este puțin probabil să fie capabil să stea la locul de muncă pentru o perioadă lungă de timp.



Headhunting sau vantie de recompense
Comentarii 0