Metode de management al personalului

Dorind să preia o poziție de lider,cei mai mulți oameni visează să-și mărească salariile și statutul social. Dar doar câțiva înțeleg cu adevărat care este o mare responsabilitate a managerului și cât de dificilă este știința managementului personalului.

Probabil știți că liderii sunt autoritari, democrați și liberali. Stilul autoritar al managementului personalului, denumită și directivă, se caracterizează printr-un grad ridicat de centralizare a conducerii. Toate deciziile sunt luate numai de către cap, nu ascultând opinia colectivului de lucru.

Cu acest stil de conducere, principalele metode de management al personalului sunt ordinele și diferitele tipuri de pedepse: mustrări, remarci, sancțiuni, privarea de prime și beneficii. Capul nu permite nici o inițiativă din partea subordonaților săi, exercită un control foarte strict asupra activităților lor.

Aceste metode de management au câteva avantaje, care, totuși, sunt mult mai mult decât compensate de deficiențe semnificative. Cu acest stil de conducere, capulse bazează în întregime pe sine și este atât de strictă cu subordonații săi încât aceasta practic exclude apariția unor erori din partea lor. Dar din greșelile șefului echipei nu este asigurată.

În același timp, climatul moral și psihologic din Româniaechipa este foarte nefavorabilă, ceea ce reduce semnificativ motivația angajaților. În plus, angajații încetează să efectueze auto-monitorizarea și nu poate fi luată nicio decizie fără permisiunea managerului.

Stil de conducere democratică are un alt nume - colegial. Din acest titlu este clar că, cu o astfel de conducere, cheia este distribuirea puterilor, responsabilităților și inițiativelor între lider și subordonați. Șeful acestui stil este întotdeauna gata să asculte opinia subordonaților, să ia în considerare punctul lor de vedere, toate deciziile sunt luate împreună.

Principalele metode de management al personalului în stilul democratic sunt cererile și dorințele, mai puțin adesea - ordinele. Liderul își exprimă solicitările saleprietenos, ton prietenos. În locul sistemului de pedepse, sistemul de recompense este aplicat mai mult: bonusurile și bonusurile sunt acordate angajatului pentru un proiect executat cu succes.

Avantajele metodelor de gestionare democratică a personalului includ stimularea activității creative, încurajarea inițiativei, creșterea motivației muncii. Gestionarea cadrelor democratice îmbunătățește climatul moral din cadrul echipei, satisfacția angajaților față de sarcinile îndeplinite.

Pentru deficiențe de guvernare democratică a personalului ar trebui să includă incapacitatea de control centralizat rigid, întârzierea excesivă în procesul de luare a deciziilor. Sub conducerea democratică, responsabilitatea pentru punerea în aplicare poate fi schimbată de mult timp, iar "extrema" nu poate fi găsită niciodată.

Stilul de conducere liberal deși se numește în diferite surseimpersonal sau chiar anarhic, nu înseamnă, de fapt, o lipsă totală de gestionare a personalului. Pur și simplu cu acest stil de conducere, cea mai mare parte a responsabilității se află pe umerii angajaților înșiși, fiind pentru ei un stimulent și încurajare.

Metodele de gestionare a personalului cu acest stil de conducere permit libertatea maximă a subordonaților. Acest stil este eficient în cazul angajațilorindependența, individualitatea creativă sunt apreciate și, prin urmare, acest stil este folosit în principal în grupuri creative: design, muzică etc.

Aplicarea unui stil liberal de management al personalului ar trebui să fie cu mare grijă, în caz contrar inevitabil apariția anarhiei și a haosului complet. În acest caz, pentru a înțelege cine este responsabil pentru ceea ce, cine are dreptate și cine e vina, nu este posibil.

Dintre metodele descrise de management al personalului, este imposibil să se identifice metode absolut eficiente și absolut ineficiente. Utilizarea diferitelor metode de gestionare ar trebui să se bazeze pe o situație specifică într-o anumită forță de muncă.