Cum să lucrezi într-o echipă

Este important să știți că toate sarcinile din echipă vor fisunt distribuite, prin urmare, funcția pe care ar trebui să o îndepliniți în mod perfect va scăpa. Oamenii se vor completa reciproc, creând o echipă echilibrată, în care toată lumea va face ceea ce poate face cel mai bine, iar neajunsurile abilităților vor fi compensate de colegi. Excelent de lucru într-o echipă este una dintre atribuțiile managerilor. De exemplu, dacă etichetați managerul,atunci trebuie să fii parte din echipă și să nu fii bătut imediat liderilor. Deciziile trebuie, de asemenea, luate de toți împreună, altfel concluziile grave pot duce la pierderi ireparabile și la consecințe negative.

Activitățile dvs. profesionale vor fi asociate cu concurența, deci în situații critice, dvs. toleranță. Ar trebui să eviți tot felul de conflicte. Dar, în unele cazuri, va fi necesar să se arate rigiditate și fermitate în luarea deciziilor. De exemplu, nu toate lucrările în echipă se pot lăuda cu succes dacă firma desfășoară o politică agresivă. Pentru aceasta, va fi necesar să intrăm în conflicte pentru a obține rezultatul dorit. Și toleranța și toleranța angajaților dvs. nu vor fi folositoare, deoarece prioritatea este agresiunea și drepturile conflictuale.

Deci, cum să lucrați într-o echipă? Care sunt principiile principale ale activității unor astfel de diviziuni de comandă? Ar trebui să puteți face următoarele:

• să se adapteze rapid noii echipe și să își desfășoare activitatea fără a ieși din ritmul general;


• să stabilească o conversație constructivă cu fiecare membru al echipei și cu orice outsider;


• Pentru a convinge colegii de corectitudinea deciziei pe care ați făcut-o, confirmându-vă gândurile cu argumente grele;


• Trebuie să învățați să recunoașteți greșelile și să luați în considerare punctul de vedere al colegilor;


• deleagă autoritatea;


• trebuie să fii capabil să direcționați și să respectați (în funcție de ce sarcină vă este atribuită);


• Învățați să vă împiedicați impulsurile și ambițiile față de colegi;


• Nu lăsați angajații dvs. în probleme, ci întotdeauna să oferiți ajutor profesional;


• Nu vă călăuziți de plăceri personale și de dispoziții personale, deoarece acestea nu ar trebui să influențeze procesul de luare a deciziilor.

Particularitatea muncii în echipă depinde de caracteristicile companiei în sine. Există Managementul rusesc și occidental, care determină tipul de activitate al companiei. De exemplu, în străinătate se cheltuie mult timp pentru construirea de echipe, așa-numita cladire de echipă. Dar particularitatea conducerii rusești este concurența dură, intrigi și vicleni între angajați.

Nu poți lucra într-o echipă fără un lider. Această persoană trebuie să ia deciziile corecte, referindu-se la dorințele echipei. Actiunile sale nu ar trebui sa fie spontane, deci deciziile gresite si precise vor conduce intreaga echipa spre succes. Cu o posibilă soluție dublă a problemei, trebuie să alegeți una care să aducă mai multe beneficii muncii în echipă decât minusurile. Dacă persoana numită în funcția de conducător se ocupă de aceasta, atunci el poate deveni un lider excelent în viitor. Echipa va lucra mai eficient în condiții dificile, iar un angajat care va simți sprijinul colegilor va deveni mai rezistent la stres și situații neplăcute. Echipa trebuie să coopereze cu alte departamente, de exemplu cu contabilitatea.

Este important să determinați pentru dvs. ce jucător sunteți: echipa sau singur. Apoi, puteți găsi un loc de muncă potrivit care vă va dezvălui și aproba titlul profesional și va îmbunătăți calitățile personale. Dacă vă aflați într-o echipă în care jocul în echipă este prioritatea, atunci trebuie să vă schimbați și să vă realizați ca jucător de echipă, deoarece nu se naște, ci se află în proces de socializare.